因为一家风险基金投资组合中，20%的比例会实现50倍的回报，剩下的80%都直接打了水漂儿了。
早在1997年，当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?” 一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格，我是一个武断的人。
比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，两天时间就卖完了，从此要多少给多少。
从其布局来看，永安行依然将资源聚焦在有桩自行车。 我想要直接通过出售产品而盈利，而非产品免费去出售数据、隐私或者广告之类什么的东西。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。
实际上，这源于它的竞争法则，采取内容矩阵的发展模式，魔力TV隐身在IP内容的背后，而一条、二更则相反，一个账号承载了几乎所有的内容。反正记忆很深刻，因为是个A轮项目，最后很快就投了。